| |
|
Pàgina
Principal |
| |
|
|
| |
|
Pla
Estratègic Ciutat de Terrassa
Projectes
de futur |
| |
 |
|
| |
|
Els decisors
i la ciutat pautes per a una reflexió estratègica |
| |
|
|
| |
|
Aquest
qüestionari està destinat a servir com a base pel
treball de quatre comissions que es reuniran a partir
del mes de març per aprofundir sobre els següents
quatre temes: primer, el piosicionament de Terrassa
en lentorn metropolità, segon, Terrassa en la
societat de la informació, tercer, anàlisi de les
capacitats logístiques de Terrassa i quart, apropar
la cultura de la qualitat a la ciutat. El
qüestionari sha enviat a les entitats membres
del comitè executiu del pla i a un nombre reduit de
persones que destaquen pel seu rol com a decisors. |
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
1.- |
La ciutat
com a escenari diniciatives, de negocis i de
treball, en quin sentit considera que afavoreix el
seu desenvolupament
empresarial/professional/institucional ? En quin
sentit considera que el perjudica. |
| |
|
|
| |
|
|
| |
2.- |
Els
recursos humans són a la base de la majoria de
projectes col.lectius o particulars. El proveïment
de recursos humans que vostè troba en làrea
de Terrassa per desenvolupar els seus projectes el
considera suficient, extraordinari, deficient ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
3.- |
En quina
situació considera que la proximitat de la
universitat pot beneficiar els seus projectes
empresarials/professionals/institucionals. |
| |
|
|
| |
|
|
| |
4.- |
La Ciutat
avança a través de diferents lideratges. Li
agraïriem valorés la capacitat de lideratge que
troba a la ciutat. Terrassa és una ciutat en la que els
agents socials dàmbit local, exerceixen un
lideratge suficient ? ( Valori de l 1 al 5 la
capacitat de lideratge. Sent 1 un lidratge molt
deficient i 5 un lideratge molt competent).
|
| |
|
|
| |
5.- |
Terrassa,
col.lectivament, com a ciutat, exerceix algun
lideratge a Catalunya ? En el futur quins lideratges
(territorials, culturals, econòmics ) creu que pot
exercir ? Creu que això afectaria la seva activitat
empresarial/professional/institucional ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
6.- |
Terrassa
és una ciutat que li ofereix un marc
destabilitat satisfactori per a les seves
iniciatives o el considera un entorn excessivament
canviant. Aquest és un valor de pes en la seva presa
de decisions respecte de nous projectes ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
7.- |
Expressi
la seva percepció respecte del valor conflictiu de
Terrassa com a ciutat ? ho és poc, normal, molt ? En
quin sentit aquest és un valor de pes en la seva
presa de decisions respecte de nous projectes. |
| |
|
|
| |
|
|
| |
8.- |
Terrassa
ha estat i és una ciutat industrial. En el futur
creu que ho serà ? Quins canvis considera que es
produiran en el futur entre la ciutat i la
indústria. |
| |
|
|
| |
|
|
| |
9.- |
La
capacitat de moure persones i mercaderies ha
esdevingut un factor determinant en termes
econòmics. Valori, Terrassa com a plataforma
logística, li sembla ben resolta ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
10.- |
Quina
valoració fa de la relació de Terrassa amb |
| |
|
|
| |
|
|
| |
11.- |
Valori
Terrassa com a plaça financera ? Fins a quin nivell
arriba la seva capacitat de negociació amb els bancs
i caixes en làmbit local ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
12.- |
Considera
que Terrassa és una ciutat amb grans projectes, amb
projectes mediocres, sense projectes ? Quins dels
projectes de Terrassa considera prioritaris. Quins
considera més determinants per a la seves activitats
empresarials/professionals/institucionals ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
13.- |
Considera
que, a efectes econòmics, Terrassa està dintre de
Barcelona ? Consideraria millor/igual/pitjor, a
efectes econòmics, estar ubicat a Barcelona. ( en
quin àmbit ? serveis, centres decisió, mercat,
logística, cultura, vivenda ). |
| |
|
|
| |
|
|
| |
14.- |
És el
mateix viure a Barcelona que a Terrassa ? Té les
mateixes oportunitats, les mateixes avantatges, les
mateixes molèsties ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
15.- |
Valori el
posicionament de Terrassa en la nova societat de la
informació, si considera que el té o si lha
de tenir ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
16.- |
Quines
ciutats considera que exerceixen una competència
directa amb Terrassa a lhora daprofitar
les oportunitats econòmiques o projectar-se com a
comunitats amb grans potencialitats ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
17.- |
A parer
seu quina és la gran oportunitat que té plantejada
Terrassa ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
18.- |
A parer
seu quines són les gran amenaça que té plantejada
Terrassa ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
19.- |
Terrassa,
li sembla una ciutat que comunica bé les seves
potencialitats ? Respecte a daltres ciutats
similars comunica millor, igual, pitjor ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
20.- |
Valori
Terrassa respecte els seguents ítems de l1 al
5 ( 1 valoració molt deficient, 5 valoració
excel.lent ) i indiqui per a cada ítem quina és la
ciutat de Catalunya, dEspanya i del món de
referència ( òbviament Terrassa pot figurar també
en els llocs de referència). Els referents seran
més comparatius si es busquen ciutats dunes
dimensions similars a les de Terrassa. |
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|