Pàgina Principal
     
    Pla Estratègic Ciutat de Terrassa
Projectes de futur
   
    Els decisors i la ciutat pautes per a una reflexió estratègica
     
    Aquest qüestionari està destinat a servir com a base pel treball de quatre comissions que es reuniran a partir del mes de març per aprofundir sobre els següents quatre temes: primer, el piosicionament de Terrassa en l’entorn metropolità, segon, Terrassa en la societat de la informació, tercer, anàlisi de les capacitats logístiques de Terrassa i quart, apropar la cultura de la qualitat a la ciutat. El qüestionari s’ha enviat a les entitats membres del comitè executiu del pla i a un nombre reduit de persones que destaquen pel seu rol com a decisors.
     
   
Nom
Email
     
  1.- La ciutat com a escenari d’iniciatives, de negocis i de treball, en quin sentit considera que afavoreix el seu desenvolupament empresarial/professional/institucional ? En quin sentit considera que el perjudica.
   
     
  2.- Els recursos humans són a la base de la majoria de projectes col.lectius o particulars. El proveïment de recursos humans que vostè troba en l’àrea de Terrassa per desenvolupar els seus projectes el considera suficient, extraordinari, deficient ?
   
     
  3.- En quina situació considera que la proximitat de la universitat pot beneficiar els seus projectes empresarials/professionals/institucionals.
   
     
  4.- La Ciutat avança a través de diferents lideratges. Li agraïriem valorés la capacitat de lideratge que troba a la ciutat.

Terrassa és una ciutat en la que els agents socials d’àmbit local, exerceixen un lideratge suficient ? ( Valori de l’ 1 al 5 la capacitat de lideratge. Sent 1 un lidratge molt deficient i 5 un lideratge molt competent).

polítics
empresaris
intel.lectuals
mitjans de comunicació
associacions empresarials
sinidcats
associacions professionals
associacions culturals
     
  5.- Terrassa, col.lectivament, com a ciutat, exerceix algun lideratge a Catalunya ? En el futur quins lideratges (territorials, culturals, econòmics ) creu que pot exercir ? Creu que això afectaria la seva activitat empresarial/professional/institucional ?
   
     
  6.- Terrassa és una ciutat que li ofereix un marc d’estabilitat satisfactori per a les seves iniciatives o el considera un entorn excessivament canviant. Aquest és un valor de pes en la seva presa de decisions respecte de nous projectes ?
   
     
  7.- Expressi la seva percepció respecte del valor conflictiu de Terrassa com a ciutat ? ho és poc, normal, molt ? En quin sentit aquest és un valor de pes en la seva presa de decisions respecte de nous projectes.
   
     
  8.- Terrassa ha estat i és una ciutat industrial. En el futur creu que ho serà ? Quins canvis considera que es produiran en el futur entre la ciutat i la indústria.
   
     
  9.- La capacitat de moure persones i mercaderies ha esdevingut un factor determinant en termes econòmics. Valori, Terrassa com a plataforma logística, li sembla ben resolta ?
   
     
  10.- Quina valoració fa de la relació de Terrassa amb
   
1.- el port de Barcelona
2.- l’aeroport
3.- la futura estació de l’AVE
4.- la xarxa ferroviària
5.- la xarxa de transport terrestre.
6.- les comunicacions per cable.
     
  11.- Valori Terrassa com a plaça financera ? Fins a quin nivell arriba la seva capacitat de negociació amb els bancs i caixes en l’àmbit local ?
   
     
  12.- Considera que Terrassa és una ciutat amb grans projectes, amb projectes mediocres, sense projectes ? Quins dels projectes de Terrassa considera prioritaris. Quins considera més determinants per a la seves activitats empresarials/professionals/institucionals ?
   
     
  13.- Considera que, a efectes econòmics, Terrassa està dintre de Barcelona ? Consideraria millor/igual/pitjor, a efectes econòmics, estar ubicat a Barcelona. ( en quin àmbit ? serveis, centres decisió, mercat, logística, cultura, vivenda ).
   
     
  14.- És el mateix viure a Barcelona que a Terrassa ? Té les mateixes oportunitats, les mateixes avantatges, les mateixes molèsties ?
   
     
  15.- Valori el posicionament de Terrassa en la nova societat de la informació, si considera que el té o si l’ha de tenir ?
   
     
  16.- Quines ciutats considera que exerceixen una competència directa amb Terrassa a l’hora d’aprofitar les oportunitats econòmiques o projectar-se com a comunitats amb grans potencialitats ?
   
     
  17.- A parer seu quina és la gran oportunitat que té plantejada Terrassa ?
   
     
  18.- A parer seu quines són les gran amenaça que té plantejada Terrassa ?
   
     
  19.- Terrassa, li sembla una ciutat que comunica bé les seves potencialitats ? Respecte a d’altres ciutats similars comunica millor, igual, pitjor ?
   
     
  20.- Valori Terrassa respecte els seguents ítems de l’1 al 5 ( 1 valoració molt deficient, 5 valoració excel.lent ) i indiqui per a cada ítem quina és la ciutat de Catalunya, d’Espanya i del món de referència ( òbviament Terrassa pot figurar també en els llocs de referència). Els referents seran més comparatius si es busquen ciutats d’unes dimensions similars a les de Terrassa.
   
Ítem valoració Terrassa Referent Catalunya Referent Espanya Referent Món
ciutat industrial
enclau logístic
ciutat comercial
ciutat amb capacitat de projecció
Serveis sanitaris
ciutat universitària
accés a comunicacions
ciutat turística
qualitat de vida
qualitat urbanística
qualitat arquitectònica
centre de decisió
ciutat cultural
ciutat socialment equilibrada
     
   
     

 

   
agenda
  portafoli

Oficina del Pla Estratègic Ciutat de Terrassa
Rambla d'Egara, 311 entl. 1ª
08224 TERRASSA

Telf. 937801555
plaestrategic@prointesa.es