| |
|
Pàgina
Principal |
| |
|
|
| |
|
Pla
Estratègic Ciutat de Terrassa
Projectes
de futur |
| |
 |
|
| |
|
Els
decisors i la ciutat pautes per a una reflexió
estratègica |
| |
|
|
| |
|
Aquest
qüestionari està destinat a servir com a base
pel treball de quatre comissions que es reuniran
a partir del mes de març per aprofundir sobre
els següents quatre temes: primer, el
piosicionament de Terrassa en lentorn
metropolità, segon, Terrassa en la societat de
la informació, tercer, anàlisi de les
capacitats logístiques de Terrassa i quart,
apropar la cultura de la qualitat a la ciutat. El
qüestionari sha enviat a les entitats
membres del comitè executiu del pla i a un
nombre reduit de persones que destaquen pel seu
rol com a decisors. |
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
1.- |
La
ciutat com a escenari diniciatives, de
negocis i de treball, en quin sentit considera
que afavoreix el seu desenvolupament
empresarial/professional/institucional ? En quin
sentit considera que el perjudica. |
| |
|
|
| |
|
|
| |
2.- |
Els
recursos humans són a la base de la majoria de
projectes col.lectius o particulars. El
proveïment de recursos humans que vostè troba
en làrea de Terrassa per desenvolupar els
seus projectes el considera suficient,
extraordinari, deficient ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
3.- |
En
quina situació considera que la proximitat de la
universitat pot beneficiar els seus projectes
empresarials/professionals/institucionals. |
| |
|
|
| |
|
|
| |
4.- |
La
Ciutat avança a través de diferents lideratges.
Li agraïriem valorés la capacitat de lideratge
que troba a la ciutat. Terrassa és una ciutat en la que
els agents socials dàmbit local,
exerceixen un lideratge suficient ? ( Valori de
l 1 al 5 la capacitat de lideratge. Sent 1
un lidratge molt deficient i 5 un lideratge molt
competent).
|
| |
|
|
| |
5.- |
Terrassa,
col.lectivament, com a ciutat, exerceix algun
lideratge a Catalunya ? En el futur quins
lideratges (territorials, culturals, econòmics )
creu que pot exercir ? Creu que això afectaria
la seva activitat
empresarial/professional/institucional ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
6.- |
Terrassa
és una ciutat que li ofereix un marc
destabilitat satisfactori per a les seves
iniciatives o el considera un entorn
excessivament canviant. Aquest és un valor de
pes en la seva presa de decisions respecte de
nous projectes ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
7.- |
Expressi
la seva percepció respecte del valor conflictiu
de Terrassa com a ciutat ? ho és poc, normal,
molt ? En quin sentit aquest és un valor de pes
en la seva presa de decisions respecte de nous
projectes. |
| |
|
|
| |
|
|
| |
8.- |
Terrassa
ha estat i és una ciutat industrial. En el futur
creu que ho serà ? Quins canvis considera que es
produiran en el futur entre la ciutat i la
indústria. |
| |
|
|
| |
|
|
| |
9.- |
La
capacitat de moure persones i mercaderies ha
esdevingut un factor determinant en termes
econòmics. Valori, Terrassa com a plataforma
logística, li sembla ben resolta ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
10.- |
Quina
valoració fa de la relació de Terrassa amb |
| |
|
|
| |
|
|
| |
11.- |
Valori
Terrassa com a plaça financera ? Fins a quin
nivell arriba la seva capacitat de negociació
amb els bancs i caixes en làmbit local ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
12.- |
Considera
que Terrassa és una ciutat amb grans projectes,
amb projectes mediocres, sense projectes ? Quins
dels projectes de Terrassa considera prioritaris.
Quins considera més determinants per a la seves
activitats
empresarials/professionals/institucionals ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
13.- |
Considera
que, a efectes econòmics, Terrassa està dintre
de Barcelona ? Consideraria millor/igual/pitjor,
a efectes econòmics, estar ubicat a Barcelona. (
en quin àmbit ? serveis, centres decisió,
mercat, logística, cultura, vivenda ). |
| |
|
|
| |
|
|
| |
14.- |
És
el mateix viure a Barcelona que a Terrassa ? Té
les mateixes oportunitats, les mateixes
avantatges, les mateixes molèsties ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
15.- |
Valori
el posicionament de Terrassa en la nova societat
de la informació, si considera que el té o si
lha de tenir ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
16.- |
Quines
ciutats considera que exerceixen una competència
directa amb Terrassa a lhora
daprofitar les oportunitats econòmiques o
projectar-se com a comunitats amb grans
potencialitats ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
17.- |
A
parer seu quina és la gran oportunitat que té
plantejada Terrassa ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
18.- |
A
parer seu quines són les gran amenaça que té
plantejada Terrassa ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
19.- |
Terrassa,
li sembla una ciutat que comunica bé les seves
potencialitats ? Respecte a daltres ciutats
similars comunica millor, igual, pitjor ? |
| |
|
|
| |
|
|
| |
20.- |
Valori
Terrassa respecte els seguents ítems de l1
al 5 ( 1 valoració molt deficient, 5 valoració
excel.lent ) i indiqui per a cada ítem quina és
la ciutat de Catalunya, dEspanya i del món
de referència ( òbviament Terrassa pot figurar
també en els llocs de referència). Els
referents seran més comparatius si es busquen
ciutats dunes dimensions similars a les de
Terrassa. |
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|