| Pàgina Principal / Línies Estratègiques / Segona Línia | ||
| Pla
Estratègic Ciutat de Terrassa Objectiu 2.3 |
||
| L'evident necessitat
de coordinar activitat formativa i món econòmic és
present en múltiples aspectes d'una i altre. Hi ha,
però, diferències importants sobre el que des de la
ciutat es pot fer en el camp de la formació professional
i ocupacional o en el de la universitària, si bé el
denominador comú és que les competències sobre ambdues
corresponen a altres instàncies, llevat de la formació
ocupacional en la qual hi ha possibilitats reals
d'actuació directa. Hi ha igualment la necessitat de relacionar expressament ciutat i formació, i ciutat i activitat productiva, com a condició indispensable del model de ciutat que es desitja. Les actuacions del seu desplegament estan incloses també en altres apartats, que responen més concretament a condicionaments espacials i mediambientals o a components socials. |
||
ARTICULAR CIUTAT-FORMACIÓ-UNIVERSITAT-ACTIVITAT ECONÒMICA |
||
| Actuacions: | ||
| 2.3.1 Creació d'un ens que agrupi els estaments interessats en la formació professional i ocupacional, per coordinar necessitats i actuacions i, molt especialment, per relacionar centres de formació i empreses, instrumentant mecanismes que preveu la LOGSE. |
||
| DESCRIPCIÓ. Es tracta de difondre mecanismes de relació, com els que existeixen actualment entre la Cambra Oficial de Comerç, la CECOT i el Foment de Terrassa SA, per possibilitar el treball conjunt de responsables de la formació professional i estaments ciutadans interessats, a través d'un ens que: a) permeti disposar d'un coneixement actualitzat de l'oferta formativa i de l'activitat productiva per tal de poder adequar la formació a la realitat de l'entorn sòcio-econòmic, b) faciliti l'establiment de convenis amb les empreses, en els quals sigui possible el seguiment i l'avaluació conjunta del procés de pràctiques, c) promogui el reciclatge de formadors i l'actualització de les instal.lacions dels centres, d) creï un sistema correcte d'informació i orientació, i e) coordini i col.labori en l'obtenció de recursos externs en el marc de la Comunitat Europea. |
||
| CONSEQÜENCIES. Aconseguir una oferta de formació professional i ocupacional adequada a les necessitats de la ciutat. |
||
| AGENTS
MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ. Centres de formació, Generalitat de Catalunya, organitzacions empresarials, sindicats, INEM, Foment de Terrassa SA i Ajuntament. |
||
| 2.3.2 Aconseguir un dels Centres de Formació, Innovació i Desenvolupament de la Formació Professional previstos en el Pla de Reforma. |
||
| DESCRIPCIÓ. Fer les gestions oportunes per a la creació a Terrassa d'un dels Centres de Formació, Innovació i Desenvolupament de la Formació Professional, que amb caràcter experimental s'han començat a posar en funcionament d'acord amb el que preveu el "Plan de Reforma de la Formación Profesional". |
||
| CONSEQÜENCIES. Reforçar Terrassa com a ciutat capdavantera en la formació i millorar la seva infrastuctura educativa i econòmica. |
||
| AGENTS
MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ. Generalitat de Catalunya i Institucions Promotores del PECT. |
||
| 2.3.3 Creació del Fòrum Universitari de Terrassa, com a ens consultiu i impulsor d'iniciatives |
||
| DESCRIPCIÓ Creació d'un organisme que faciliti la coordinació entre les institucions universitàries i els estaments ciutadans per: a) coordinar l'oferta universitària en allò que no afecti les funcions pròpies de les universitats, b) potenciar la imatge de Terrassa com a ciutat universitària, c) atreure nous estudis universitaris, d) millorar o crear serveis complementaris per als estudiants, i e) coordinar la universitat amb els sectors econòmics terrassencs. És un organisme del qual es dota la ciutat, no la universitat, i la seva missió no és governar la realitat universitària, sinó animar i impulsar la voluntat universitària de la ciutat. |
||
| CONSEQÜENCIES Fer viable i evident la realitat "Terrassa, ciutat universitària". |
||
| AGENTS
MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ. Institucions promotores del PECT, altres institucions universitàries presents a la ciutat i col.legis professionals. |
||
| 2.3.4 Potenciació d'iniciatives de Transferència de Tecnologia. |
||
| DESCRIPCIÓ. Promoure la col.laboració terrassenca en activitats de Transferència de Tecnologia que projecti la realitat tecnològica local a un mercat ampli (superior al metropolità) i que, al mateix temps, generi noves activitats de recerca i desenvolupament. |
||
| CONSEQÜENCIES. Aconseguir infrastructura tecnològica per a la millora de les activitats productives locals i per a les funcions universitàries, i afavorir l'acció metropolitana de Terrassa. |
||
| AGENTS
MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ. Universitat, institucions promotores del PECT i institucions econòmiques terrassenques. |
||
![]() |
||
| agenda |
portafoli | |
| Oficina del Pla Estratègic Ciutat
de Terrassa Rambla d'Egara, 311 entl. 1ª 08224 TERRASSA Telf. 937801555 plaestrategic@prointesa.es |
||