| Pàgina Principal / Línies Estratègiques / Primera Línia | ||
| Pla
Estratègic Ciutat de Terrassa Objectiu 1.3 |
||
| Mantenir i, en la
mesura del que sigui possible, millorar l'atenció
sòcio-sanitària és una condició evident de la
qualitat de vida de la població. Cal, per tant,
determinar les necessitats actuals i preveure les que a
curt i a mig termini es produiran. Semblantment, cal posar de relleu que les activitats cíviques i culturals són factors essencials per a la pròpia existència d'"una ciutat", i elements indispensables d'integració urbana. |
||
ATENDRE LES NECESSITATS SOCIALS QUE ES TENEN EN PERSPECTIVA I AFAVORIR LES ACTIVITATS CÍVIQUES, CULTURALS I ESPORTIVES. |
||
| Actuacions: | ||
| 1.3.1 Promoure actuacions sòcio-sanitàries, adreçades sobretot a la gent gran, als malalts crònics i als discapacitats, després de l'estudi previ de necessitats, que inclogui: xarxa d'habitatges assistits, residències assistides i assistència domiciliària per a la gent gran, i atenció als malalts crònics i als discapacitats. |
||
| DESCRIPCIÓ. Fer un estudi de necessitat per poder atendre adequadament els sectors socials més desvalguts. Preveure els problemes derivats de l'envelliment de la població. |
||
| CONSEQÜENCIES. Promoció de l'assistència sòcio-sanitària en els camps actualment menys assistits o que en tenen més necessitat, com a condició indispensable de la qualitat de vida. |
||
| AGENTS
MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ. Generalitat, Ajuntament, institucions ciutadanes i voluntariat. |
||
| 1.3.2 Integrar Terrassa en la xarxa de ciutats saludables d'Europa. |
||
| DESCRIPCIÓ. Comprometre la ciutat davant dels organismes europeus en la consecució i el manteniment dels estàndards de qualitat exigits a la xarxa. |
||
| CONSEQÜENCIES. Tenir garanties que les condicions sanitàries i ambientals de Terrassa siguin plenament acceptables. |
||
| AGENTS
MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ. Ajuntament, Generalitat i entitats ciutadanes. |
||
| 1.3.3 Promoure l'establiment d'un àmbit de relació entre els diferents agents (persones físiques i entitats) que treballen per la cultura i l'esport de Terrassa, que faciliti la canalització i la coordinació d'inquietuts, d'iniciatives i de projectes, i que alhora afavoreixi la interrelació i el coneixement mutus de les diferents realitats que configuren la ciutat. |
||
| DESCRIPCIÓ Posar d'acord les entitats i associacions culturals i esportives que ho desitgin, per coordinar-se i col.laborar i per facilitar la relació d'aquestes amb entitats i empreses interessades a patrocinar determinades manifestacions. La divulgació de les activitats culturals i esportives ha de ser també una preocupació col.lectiva a la qual poden ajudar eficaçment els centres cívics i les escoles. |
||
| CONSEQÜENCIES Facilitar, dinamitzar i interrelacionar les activitats i iniciatives culturals i esportives de la ciutat. |
||
| AGENTS
MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ. Entitats i associacions que treballen per la cultura i l'esport a Terrassa, i Ajuntament." |
||
| 1.3.4 Millorar i completar les infrastructures i equipaments culturals i esportius. |
||
| DESCRIPCIÓ. Actuació en infrastructures i equipaments segons el següent esquema. 1. Definició de necessitats i anàlisi de la situació real en els equipaments culturals de base i de zona, en els serveis centrals (Biblioteca Central, Arxiu Històric i Museu de Terrassa) i en les infrastructures per als esports de competició. 2. Habilitació d'un gran espai obert, a l'aire lliure, així com d'un altre cobert (Palau d'Esports) amb capacitat d'afluència massiva de públic per a la celebració de grans esdeveniments ciutadans de caràcter cultural i de lleure. 3. Completar les instal.lacions per a l'esport de lleure equilibrant-ne la implantació a la ciutat i promovemt-ne el coneixement i l'ús. |
||
| CONSEQÜENCIES. Consecució d'una xarxa adequada d'infrastructures i d'equipaments, com a requeriment previ per a la dinamització cultural, esportiva i del moviment associatiu en aquests sectors i per a afavorir la funció integradora d'aquests dos àmbits. |
||
| AGENTS
MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ. Ajuntament i altres administracions públiques, entitats i associacions culturals i esportives." |
||
| 1.3.5 Accelerar la supressió de barreres arquitectòniques. |
||
| DESCRIPCIÓ. Vetllar pel compliment de la normativa adreçada a la supressió de barreres arquitectòniques, continguda a la llei 20/1991 del Parlament de Catalunya i a les disposicions recollides al decret 100/1984, i promoure la seva aplicació a zones ja urbanitzades i a edificis existents. |
||
| CONSEQÜENCIES. Facilitar la integració de tots els habitants a la vida urbana i millorar les condicions de vida de les persones amb discapacitats físiques, de la gent gran i dels que per motius puntuals presenten limitacions de mobilitat. |
||
| AGENTS
MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ. Ajuntament i operadors immobiliaris. |
||
![]() |
||
| agenda |
portafoli | |
| Oficina del Pla Estratègic Ciutat
de Terrassa Rambla d'Egara, 311 entl. 1ª 08224 TERRASSA Telf. 937801555 plaestrategic@prointesa.es |
||