Pàgina Principal / Línies Estratègiques / Primera Línia
     
    Pla Estratègic Ciutat de Terrassa
Objectiu 1.3
   
    Mantenir i, en la mesura del que sigui possible, millorar l'atenció sòcio-sanitària és una condició evident de la qualitat de vida de la població. Cal, per tant, determinar les necessitats actuals i preveure les que a curt i a mig termini es produiran.
Semblantment, cal posar de relleu que les activitats cíviques i culturals són factors essencials per a la pròpia existència d'"una ciutat", i elements indispensables d'integració urbana.
     
   
ATENDRE LES NECESSITATS SOCIALS QUE ES TENEN EN PERSPECTIVA I AFAVORIR LES ACTIVITATS CÍVIQUES, CULTURALS I ESPORTIVES.
 
     
     
  Actuacions:
     
  1.3.1
Promoure actuacions sòcio-sanitàries, adreçades sobretot a la gent gran, als malalts crònics i als discapacitats, després de l'estudi previ de necessitats, que inclogui: xarxa d'habitatges assistits, residències assistides i assistència domiciliària per a la gent gran, i atenció als malalts crònics i als discapacitats.
     
    DESCRIPCIÓ.
Fer un estudi de necessitat per poder atendre adequadament els sectors socials més desvalguts. Preveure els problemes derivats de l'envelliment de la població.
     
    CONSEQÜENCIES.
Promoció de l'assistència sòcio-sanitària en els camps actualment menys assistits o que en tenen més necessitat, com a condició indispensable de la qualitat de vida.
     
    AGENTS MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ.
Generalitat, Ajuntament, institucions ciutadanes i voluntariat.
     
     
  1.3.2
Integrar Terrassa en la xarxa de ciutats saludables d'Europa.
     
    DESCRIPCIÓ.
Comprometre la ciutat davant dels organismes europeus en la consecució i el manteniment dels estàndards de qualitat exigits a la xarxa.
     
    CONSEQÜENCIES.
Tenir garanties que les condicions sanitàries i ambientals de Terrassa siguin plenament acceptables.
     
    AGENTS MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ.
Ajuntament, Generalitat i entitats ciutadanes.
     
     
  1.3.3
Promoure l'establiment d'un àmbit de relació entre els diferents agents (persones físiques i entitats) que treballen per la cultura i l'esport de Terrassa, que faciliti la canalització i la coordinació d'inquietuts, d'iniciatives i de projectes, i que alhora afavoreixi la interrelació i el coneixement mutus de les diferents realitats que configuren la ciutat.
     
    DESCRIPCIÓ
Posar d'acord les entitats i associacions culturals i esportives que ho desitgin, per coordinar-se i col.laborar i per facilitar la relació d'aquestes amb entitats i empreses interessades a patrocinar determinades manifestacions. La divulgació de les activitats culturals i esportives ha de ser també una preocupació col.lectiva a la qual poden ajudar eficaçment els centres cívics i les escoles.
     
    CONSEQÜENCIES
Facilitar, dinamitzar i interrelacionar les activitats i iniciatives culturals i esportives de la ciutat.
     
    AGENTS MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ.
Entitats i associacions que treballen per la cultura i l'esport a Terrassa, i Ajuntament."
     
     
  1.3.4
Millorar i completar les infrastructures i equipaments culturals i esportius.
     
    DESCRIPCIÓ.
Actuació en infrastructures i equipaments segons el següent esquema.

1. Definició de necessitats i anàlisi de la situació real en els equipaments culturals de base i de zona, en els serveis centrals (Biblioteca Central, Arxiu Històric i Museu de Terrassa) i en les infrastructures per als esports de competició.

2. Habilitació d'un gran espai obert, a l'aire lliure, així com d'un altre cobert (Palau d'Esports) amb capacitat d'afluència massiva de públic per a la celebració de grans esdeveniments ciutadans de caràcter cultural i de lleure.

3. Completar les instal.lacions per a l'esport de lleure equilibrant-ne la implantació a la ciutat i promovemt-ne el coneixement i l'ús.

     
    CONSEQÜENCIES.
Consecució d'una xarxa adequada d'infrastructures i d'equipaments, com a requeriment previ per a la dinamització cultural, esportiva i del moviment associatiu en aquests sectors i per a afavorir la funció integradora d'aquests dos àmbits.
     
    AGENTS MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ.
Ajuntament i altres administracions públiques, entitats i associacions culturals i esportives."
     
  1.3.5
Accelerar la supressió de barreres arquitectòniques.
     
    DESCRIPCIÓ.
Vetllar pel compliment de la normativa adreçada a la supressió de barreres arquitectòniques, continguda a la llei 20/1991 del Parlament de Catalunya i a les disposicions recollides al decret 100/1984, i promoure la seva aplicació a zones ja urbanitzades i a edificis existents.
     
    CONSEQÜENCIES.
Facilitar la integració de tots els habitants a la vida urbana i millorar les condicions de vida de les persones amb discapacitats físiques, de la gent gran i dels que per motius puntuals presenten limitacions de mobilitat.
     
    AGENTS MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ.
Ajuntament i operadors immobiliaris.
     

 

   
agenda
  portafoli

Oficina del Pla Estratègic Ciutat de Terrassa
Rambla d'Egara, 311 entl. 1ª
08224 TERRASSA

Telf. 937801555
plaestrategic@prointesa.es