Pàgina Principal / Línies Estratègiques / Primera Línia
     
    Pla Estratègic Ciutat de Terrassa
Objectiu 1.2
   
    La "ciutat històrica" depassa els límits físics i conceptuals del "centre tradicional" i també del "quadrat central". Cal entendre-la des d'un concepte ampli de Patrimoni (no només immobiliari), que incorpori el valor d'un paisatge urbà sovint menystingut i que sigui una proposta de relació entre vella i nova arquitectura.
El valor de l'ampli "quadrat central" es manifestarà també a través de les "ofertes" concretes que s'hi ubiquin, les quals hauran d'atendre un àmbit superior al de la pròpia ciutat. L'objectiu respon tant a la finalitat d'integració com a la de la millora de les condicions de vida.
     
   

CREAR INFRASTRUCTURES D'ESPAIS I D'EQUIPAMENTS, PÚBLICS I PRIVATS, QUE A L'ÀMBIT DEL "QUADRAT CENTRAL" DEFINIT PELS QUATRE EIXOS HAN DE PRENDRE DIMENSIÓ METROPOLITANA.
 

     
     
  Actuacions:
     
  1.2.1
Fer un Pla Integral de Patrimoni de la ciutat.
     
    DESCRIPCIÓ.
Elaboració d'un Pla que: 1) consideri els paisatges urbans que identifiquen la ciutat industrial, els edificis i monuments catalogats, i el patrimoni documental i moble; 2) prioritzi la conservació del patrimoni immoble d'acord amb la delimitació i l'estudi d'elements i conjunts a preservar, a la definició dels nivells de conservació o intervenció i a l'estudi dels possibles usos; 3) permeti, en conseqüència, ajustar les qualificacions del patrimoni material a les funcions i possibilitats reals de la seva conservació, documentant prèviament els béns que no es puguin conservar, i 4) recuperi els elements d'identitat ciutadana amb l'establiment del binomi NATURA-INDÚSTRIA i valori el patrimoni immaterial de la doble tradició que estableixen formes de vida i oficis.
     
    CONSEQÜENCIES.
Constituir instruments raonats de preservació del patrimoni (que permetin depurar, si cal, el catàleg d'edificis), aconseguir propostes culturals congruents amb la tradició de la ciutat i amb l'exigència d'integració cultural, i afavorir la revitalització de la vida cultural local.
     
    AGENTS MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ.
Ajuntament i institucions promotores, altres administracions públiques, operadors immobiliaris i entitats culturals.
     
     
  1.2.2
Habilitació d'un gran espai obert de lleure a l'àrea més central del soterrament de la Renfe, que afavoreixi les activitats cíviques.
     
    DESCRIPCIÓ.
De tot el sòl disponible , arran del soterrament de les vies del tren i concretament a l'àmbit de l'antiga estació, cal que una part important sigui, d'acord amb les opinions majoritàriament manifestades, espai lliure, de parc públic. Aquí es vol emfasitzar la necessitat de disposar-hi els elements i serveis que hi donin vida, que hi afavoreixin la trobada entre els ciutadans, i la conveniència de relacionar-lo amb tot l'entorn i molt especialment amb el parc de Vallparadís, cap a un llarg recorregut urbà.
     
    CONSEQÜENCIES.
Creació d'una de les noves centralitats més potents, caracteritzada per la gran zona verda, originant en aquest àmbit una oferta d'equipaments comercial i de serveis que, per les seves dimensions, poden ultrapassar les necessitats locals. Generació d'estructures d'integració i de relació de ciutat.
     
    AGENTS MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ.
Ajuntament, institucions ciutadanes i operadors immobiliaris.
     
     
  1.2.3
Potenciar el parc de Vallparadís com a recorregut urbà i lligam estructurador de les noves centralitats: àrea del soterrament de la Renfe, Campus universitari, carretera de Montcada.
     
    DESCRIPCIÓ
La realització del parc ha d'atendre, a més de les funcions pròpies, el paper vertebrador de ciutat, fent d'enllaç, i per tant obrint-se, a les àrees veïnes.
     
    CONSEQÜENCIES
Impulsió i potenciació d'un dels equipaments més desitjats i necessaris de Terrassa, incorporant-lo a una ambició del Pla: una ciutat més homogènia, amb la màxima qualitat mediambiental possible. Incentivació de la recuperació i millora de façanes dels immobles que donen al Parc.
     
    AGENTS MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ.
Ajuntament, propietaris i operadors immobiliaris.
     
     
  1.2.4
Actuació (o impulsió de l'actuació) sobre peces singulars a la carretera de Montcada: estació d'autobusos, Terrassa Industrial i equipaments a la plaça dels Països Catalans.
     
    DESCRIPCIÓ.
Instar la realització urgent de l'estació d'autobusos i orientar les altres actuacions tenint en compte el paper territorial que es vol per a Terrassa.
     
    CONSEQÜENCIES.
Potenciació del paper integrador de l'eix de la carretera de Montcada, millora dels equipaments de dimensió metropolitana i, per tant, millora dels atractius econòmics de la ciutat i millora de les condicions de vida.
     
    AGENTS MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ.
Generalitat, Ajuntament i institucions promotores, i operadors immobiliaris.
     
  1.2.5
Establiment d'una gran àrea per a vianants al centre històric que n'impulsi la revitalització.
     
    DESCRIPCIÓ.
Accelerar la realització del Pla de Centre i potenciar el caràcter de zona per a vianants d'aquest espai com a àrea d'intercanvi social, cultural i comercial.
     
    CONSEQÜENCIES.
Millora d'una de les zones més utilitzades pels ciutadans, punt de referència col.lectiu, que hauria de recuperar el seu paper de centre històric i de lloc de trobada, i reforçar a més el caràcter de ciutat. Millora d'expectatives pel comerç.
     
    AGENTS MÉS IMPLICATS EN L'ACTUACIÓ.
Ajuntament, propietaris i comerciants de la zona i operadors immobiliaris.
     

 

   
agenda
  portafoli

Oficina del Pla Estratègic Ciutat de Terrassa
Rambla d'Egara, 311 entl. 1ª
08224 TERRASSA

Telf. 937801555
plaestrategic@prointesa.es