ACTUACIO: 2.1.1.

Consolidació i remodelació de les àrees universitàries de l'Escola d'Optica i de l'antiga fàbrica Hilabor per ubicar-hi activitats universitàries existents (UNED o noves).

ESTAT DE COMPLIMENT: A5

MOTIUS:

PREVISIO:

AVALUACIO:

RESPONSABLE:

ACTUACIO: 2.1.2.

Remodelació de l'antic C.M. Alfons Sala i actuació al Vapor Sala per a campus universitari.

ESTAT DE COMPLIMENT: A2

MOTIUS:

La UPC té pressupostada la remodelació de l'Antic C.M. Alfons Sala i ha iniciat les obres del primer dels nous edificis que aniran al Vapor Sala.

PREVISIO: 6 anys

AVALUACIO:

Què passaría sinó es realitza?:

El projecte universitari de Terrassa es desdibuixaria al perdre potència el Campus de la UPC a la ciutat.

RESPONSABLE: Fòrum Universitari.

ACTUACIO: 2.1.3.

Desenvolupar, vertebrar i crear les infrastructures de serveis del Campus.

ESTAT DE COMPLIMENT: A4

MOTIUS:

La Residència està en fase molt avançada i hi ha una proposta per crear un parking provisional, acompassada al desenvolupament del Campus.

La creació d'un gran menjador universitari està vinculada a la remodelació de l'Antic C.M. Alfons Sala per part de la UPC.

PREVISIO: 10-12 anys (execució per etapes ja iniciada)

AVALUACIO:

Què passaria sinó es realitza?:

La qualitat de vida de la comunitat universitària no milloraria i l'encaix universitat-ciutat se'n ressentiria.

RESPONSABLE: Fòrum Universitari

ACTUACIO: 2.2.1.

Aprofundir en l'especialització docent i de recerca del campus de la UPC.

ESTAT DE COMPLIMENT: A3

MOTIUS:

Cal concretar les titulacions d'Imatge i So i el segon cicle d'organització industrial.

PREVISIO: 2 anys

AVALUACIO:

Què passaria sinó es realitza?:

El Campus de la UPC a Terrassa perdria personalitat per manca d'especialització.

RESPONSABLE: Fòrum Universitari.

ACTUACIO: 2.2.2.

Atreure noves realitats universitàries.

ESTAT DE COMPLIMENT: A3

MOTIUS:

Encara no s'ha concretat la vinguda de l'Open Universitary, però hi ha hagut una consolidació del projecte internacional del Centre Associat de la UNED.

La Cambra de Comerç ha arribat a un acord amb la Universitat Oberta de Catalunya, per oferir els seus serveis des de la ciutat.

S'ha consolidat una Universitat d'estiu, lluny del model de Universitat Menéndez y Pelayo, previst inicialment.

La creixent competència entre ciutats per atreure centres universitaris dificulta noves implantacions.

PREVISIO: Indefinida.

AVALUACIO:

Què passaria sinó es realitza?:

La ciutat perd potencialitat universitària.

RESPONSABLE: Fòrum Universitari

ACTUACIO: 2.2.3.

Augmentar la vinculació de Terrassa amb la UAB i afavorir la major relació d'aquesta amb la ciutat.

ESTAT DE COMPLIMENT: A2

MOTIUS:

Hi ha hagut millores a través d'una major facilitat en el transport per tren, un major apropament institucional i un increment de la presència de l'UAB en els mitjans locals, però encara queda molt per fer.

PREVISIO: Indefinida

AVALUACIO:

Què passa sinó es realitza?:

Que no s'aprofitarà la potencialitat d'una de les grans universitats catalanes on estudien molts terrassencs.

RESPONSABLE: Esteve Cardellach

ACTUACIO: 2.2.4.

Promoure o crear noves ofertes i ampliar titulacions.

ESTAT DE COMPLIMENT: A5

MOTIUS:

El Centre d'Estudis Empresarials de la Caixa no ha lograt el seu Master en Administració però ha posat en marxa una dinàmica de reconeixement acadèmic molt positiva. Els altres objectius s'han assolit.

PREVISIO:

AVALUACIO:

Aquesta actuació s'ha de considerar de caràcter obert i permanent en el temps atesa l'evolució del mapa universitari català.

RESPONSABLE: Magí Cadevall.

ACTUACIO: 2.2.5.

Crear infrastructures de recerca.

ESTAT DE COMPLIMENT: A1

MOTIUS:

Els esforços per millorar el posicionament del Campus de la UPC a Terrassa permeten deixar aquest objectiu obert per continuar-hi treballant. Malgrat tot, hi ha hagut alguns avanços significatius, com el pla de competitivitat lograt per l'INTEXTER.

PREVISIO: Indefinida.

AVALUACIO:

Què passa sinó es realitza?:

Que el campus de Terrassa no tindria el reconeixement que ofereix un gran centre de recerca i, per tant, no assoliria els nivells de prestació i prestigi desitjats.

RESPONSABLE: Fòrum Universitari

ACTUACIO: 2.3.1.

Creació d'un ens que agrupi els estaments interessats en la formació professional i ocupacional, per coordinar necessitats i actuacions i, molt especialment, per relacionar centres de formació i empreses, instrumentant mecanismes que preveu la LOGSE.

ESTAT DE COMPLIMENT: A2

MOTIUS:

S'adjunta dictamen de la comissió de Formació Professional.

PREVISIO:

AVALUACIO:

RESPONSABLE: Ramon Francolí

LINIA ESTRATEGICA: SEGONA

OBJECTIU: 2.3.

ACTUACIO: 2.3.2.

Aconseguir un dels Centres de Formació, Innovació i Desenvolupament previstos en el Pla de Reforma.

ESTAT DE COMPLIMENT: A1

MOTIUS:

- manca de lideratge local.

- estat general de la Formació Professional.

PREVISIO:

AVALUACIO:

Què passa sinó es realitza?:

Que un dels àmbits fonamentals per donar cohesió al sistema d'ensenyament no es completa i Terrassa deixa de ser una ciutat amb capacitat d'aportar experiències i lograr oportunitats en un camp especialment necessitat de les mateixes.

RESPONSABLE: Paco Badiella

ACTUACIO: 2.3.3.

Creació d'un Fòrum Universitari de Terrassa, com a ens consultiu i impulsor d'iniciatives.

ESTAT DE COMPLIMENT: A5

MOTIUS:

PREVISIO:

AVALUACIO:

RESPONSABLE:

ACTUACIO: 2.3.4.

Potenciació d'iniciatives de Transferència de Tecnologia

ESTAT DE COMPLIMENT: A2

MOTIUS:

En aquest camp s'han realitzat experiències interessants com fou l'estudi encarregat per la COCIT per conèixer les relacions universitat-ciutat.

S'ha potenciat la presència de la Fundació Politècnica de Catalunya a Terrassa i l'activitat del Centre de Transferència de Tecnologia de la UPC.

El recent acord entre el LEITAT i la UPC és també una aportació interessant.

Cal però anar molt més endevant.

PREVISIO: Indefinida.

AVALUACIO:

Què passa sinó es realitza?:

Que el lligam universitat-empresa restaria residual.

RESPONSABLE: Fòrum Universitari Terrassenc.

ACTUACIO: 2.4.1.

Impulsar la creació d'un parc d'activitats direccionals.

ESTAT DE COMPLIMENT: A1

MOTIUS:

L'estancament en l'ocupació de sòl industrial fa inaccessible ara aquest servei i, per tant, procedeix modificar l'objectiu. Cal plantejar-se si convé mantenir una reserva de sòl amb aquesta finalitat.

PREVISIO: Indefinida.

AVALUACIO:

RESPONSABLE: Ramon Talamàs

ACTUACIO: 2.4.2.

Impulsió d'un recinte Firal de Terrassa i estudi de la possibilitat de crear un Trade Mart.

ESTAT DE COMPLIMENT: A4

MOTIUS:

Cal dotar d'una personalitat més definida al Recinte Firal logrant que sigui un veritable multiplicador econòmic per la ciutat.

PREVISIO:

AVALUACIO:

Què passa sinó es realitza?:

Que es desaprofita un equipament important i s'hauria perdut un instrument de projecció econòmic de Terrassa.

RESPONSABLE: Sebastià Codina.

ACTUACIO: 2.4.3.

Potenciar el Viver d'Empreses, i vincular-lo a la Universitat.

ESTAT DE COMPLIMENT: A3

MOTIUS:

El viver d'empreses vinculat a Foment de Terrassa ha lograt un bon nivell d'èxit com a llavor noves empreses amb índex de viabilitat. El nou projecte d'establir un viver d'empreses al Vapor Universitari completaria un bon desenvolupament de la mesura.

PREVISIO: 4 anys.

AVALUACIO:

Què passa sinó es realitza?:

Que no es fomenta l'esperit emprenedor i no es permet aflorar activitats econòmiques de difícil impuls inicial.

RESPONSABLE: Domènec Martínez

ACTUACIO: 2.4.4.

Proposar la creació de l'"Oficina Unica" per a la informació i tramitació de documents i permisos per a l'inici d'activitats econòmiques i per a la resolució de les incidències diàries.

ESTAT DE COMPLIMENT: A1

MOTIUS:

La dificultat que les diverses Administracions afectades o competents acordin la creació d'òrgans centralitzats de recepció d'expedients o documentació.

PREVISIO: Indefinida.

AVALUACIO:

Restarà subjecte a decisions respecte la racionalització i simplificació prèvia de tràmits en general.

RESPONSABLE: Ignasi Puig

ACTUACIO: 2.4.5.

Completar la modernització d'infrastructures de telecomunicacions previstes en el projecte Telecom-Vallès.

ESTAT DE COMPLIMENT: A1

MOTIUS:

La desparició de l'empresa Telecom-Vallès, la ràpida proliferació de noves tecnologies i la necessitat de prendre decisions respecte de la nova societat de la informació, aconsella encarregar o participar d'un estudi que asseguri una presa de decisions correcte al respecte.

PREVISIO: Indefinida.

AVALUACIO:

Què passa sinó es realitza?:

Prendre decisions errònies pot posicionar malament la ciutat respecte d'altre ciutats similars amb una clara repercussió en la pèrdua d'oportunitats per a les seves empreses i els seus ciutadans.

RESPONSABLE: Joan Abelló.

ACTUACIO: 2.4.6.

Consolidar estructures de suport a les PIME i promoure'n de noves.

ESTAT DE COMPLIMENT: A1

MOTIU:

Cal reanalitzar novament els objectius d'aquesta actuació en el nou marc de desenvolupament econòmic, laboral i empresarial.

PREVISIO:

AVALUACIO:

RESPONSABLE: Josep Castañé

ACTUACIO: 2.4.7.

Actualitzar i revitalitzar el sector comercial de Terrassa.

ESTAT DE COMPLIMENT: A2

MOTIUS:

Ha estat un tema d'ampli debat local dins del marc d'una polèmica global.

PREVISIO: 2 anys.

AVALUACIO:

No procedeix superposar àmbits de debat i per tant els organismes específics de representació institucional dels afectats i dels consumidors, són els que han d'obstentar la iniciativa.

RESPONSABLE: Maria Costa

ACTUACIO: 2.4.8.

Promoure activitats empresarials en serveis mediambientals, i en activitats mediambientals productives.

ESTAT DE COMPLIMENT: A1

MOTIUS:

No s'ha plantejat, no obstant la propera signatura de la Carta d'Alborg per part de l'Ajuntament ens pot comprometre en aquesta línia (Des.95).

PREVISIO: Indefinida.

AVALUACIO:

Seria necessari redefinir aquesta actuació a partir d'un debat previ (desenvolupament sostenible?).El Congrés sobre Sostenibilitat organitzat per l'UPC pel Des.95 pot ser un bon dinamitzador per futures actuacions a la ciutat i a tot Catalunya.

RESPONSABLE: Josep Xercavins.