| Pàgina Principal | ||
| Pla
Estratègic Ciutat de Terrassa Avaluació |
||
| Avaluació Primera Línia Estratègica | ||
| Avaluació Segona Línia Estratègica | ||
| Avaluació Tercera Línia Estratègica | ||
| AVALUACIÓ PRIMERA LÍNIA ESTRATÈGICA | ||
| Objectiu 1.1 | ||
ACTUACIO: 1.1.1 Creació d'un nou àmbit de centralitat a l'eix del soterrament de la RENFE. ESTAT DE COMPLIMENT: A2 MOTIUS: - en fase d'urbanització - acomplint les seves funcions bàsicament en la millora de la xarxa viària. - hi ha dubtes del potencial d'espai per a serveis, (i per tant l'objectiu de reforçar la capitalitat i la centralitat) que caldrà resoldre en base al diàleg entre els agents implicats. PREVISIO: L'acompliment de la línia a 5 anys vista, pel que fa a l'execució material. AVALUACIO: Si no es fa, es perdrà una oportunitat històrica de contribuir a la millora de la qualitat urbanística, de crear una nova centralitat i de projectar una imatge de qualitat. RESPONSABLE: Manel Larrosa ACTUACIO: 1.1.2. Transformació de les grans peces de l'eix de la Rambla: tram sud i vapor Badiella. Conversió de la Rambla en bulevard ESTAT DE COMPLIMENT: A2 MOTIUS: De les tres actuacions previstes: A) Parc dels Catalans acabat, falta acabar l'edificació i concretar usos. B) Vapor Badiella; adquirit per la Caixa d'Estalvis de Terrassa per a la seva seu central. En redacció el plantejament sectorial. C) Rambla/Bulevard; pendent. És necessària una discussió prèvia. PREVISIO: A) 1 any B) 3 anys C) ?. Segons discussió prèvia. AVALUACIO: Completar l'actuació dels "Catalans" i executar la del Vapor Badiella implantant l'edifici principal de la Caixa de Terrassa, són actuacions fonamentals per a mantenir el caràcter estructurador de la Rambla i el seu paper motriu en el nou disseny del quadrat central. Convertir la Rambla en Bulevard és una actuació físicament discutible encara que la Rambla requereix indiscutiblement un replanteig funcional en profunditat. RESPONSABLE: Jaume Escamilla ACTUACIO: 1.1.3. Remodelació urbana de l'eix de la carretera de Montcada, per configurar-lo com a avinguda-passeig entre la Rambla i la zona universitària. Acceleració de l'actuació a les cruïlles de la Rambla i de la carretera de Rubí. ESTAT DE COMPLIMENT: A2 MOTIUS: La variant de la N-150 (Ronda Sud de Terrassa) ja està en funcionament i això permet desenvolupar aquesta actuació (NOV-95). L'Ajuntament ha pre-dissenyat l'actuació i ha demanat col×laboració a la Generalitat (D.G. Carreteres), sense que fins ara aquesta D.G. hagi compromés la seva participació. La remodelació de la cruïlla amb la Rambla es pot considerar acabada encara que falta que es posi en marxa l'Estació de Bus. La remodelació de la cruïlla amb la carretera de Rubí no está iniciada ni planificada. PREVISIO: 5 anys. AVALUACIO: Actuació imprescindible per a tancar pel Sud el quadrat central. Si no es fa, la integració dels barris del Segle XX i de Can Palet respecte al Centre seguirà plantejada a nivell d'assignatura pendent. RESPONSABLE: Carles Escudé (veure 1.2.4.) ACTUACIO: 1.1.4. Convocar un concurs internacional per a la formalització de determinades peces del quadrat central. ESTAT DE COMPLIMENT: A1 MOTIUS: En cap de les possibilitats fins ara plantejades, els agents responsables s'ho han plantejat. Vapor Badiella: Caixa d'Estalvis de Terrassa Campus Universitari: UPC/Ajuntament V. Agut: Immobiliàries V. Galí: " " Queden encara algunes actuacions privades de tamany important i la pública dels voltants de l'estació (Ajuntament) per a fer-ho possible. PREVISIO: AVALUACIO: Es pot perdre la oportunitat de plantejar un veritable canvi d'escala en les actuacions urbanes de qualitat. La dimensió supramunicipal i amb vocació de capital serà més difícil de percebre. RESPONSABLE: Enric
Garcés |
||
| Objectiu 1.2 | ||
ACTUACIO: 1.2.1. Fer un Pla Integral de Patrimoni de la ciutat. ESTAT DE COMPLIMENT: A1 MOTIUS: Conclusions Miquel Solé PREVISIO: AVALUACIO: RESPONSABLE: Miquel Solé. OBJECTIU: 1.2. ACTUACIO: 1.2.2. Habilitació d'un gran espai obert de lleure a l'àrea més central del soterrament de la Renfe, que afavoreixi les activitats cíviques. ESTAT DE COMPLIMENT: A2 MOTIUS: El plantejament urbanístic tramitat per l'Ajuntament recull l'objectiu d'un gran espai central obert i acompanyat d'usos en la línia aproximadament del que es preveu en el Pla Estratègic. L'actuació no es troba en fase d'execució i es podria condicionar al concurs internacional. (actuació 1.1.4.) PREVISIO: 4 anys AVALUACIO: És imprescindible qualificar aquesta actuació de manera que un cop executada no sigui un parc més de la ciutat i uns edificis més d'una avinguda. S'ha d'apostar per usos i qualitats que afavoreixin veritablement activitats cíviques de caràcter local i supralocal. RESPONSABLE: Ramon Bosch ACTUACIO: 1.2.3. Pontenciar el Parc de Vallparadís com a recorregut urbà i lligam estructurador de les noves centralitats: àrea de Renfe, Campus i Carretera de Montcada. ESTAT DE COMPLIMENT: A2 MOTIUS: El planejament urbanístic aprovat definitivament, els projectes d'urbanització redactats i la fase de parc executada fins ara, permeten començar a percebre aquesta actuació com una de les de major potencial estructurador respecte altres actuacions estratègiques del P.E.T.C. PREVISIO: 5 anys. En el supòsit que el finançament europeu sol×licitat per l'Ajuntament pel període 95-99 sigui concedit. AVALUACIO: Cal avançar molt més en l'execució i equipament del parc per a atribuir-li tot el caràcter estructurador i de recorregut urbà que el Pla li demanda. De no assolir aquesta actuació en els propers anys, el model de ciutat impulsat pel Pla seria difícilment percebible. RESPONSABLE: Ignasi Utset. ACTUACIO: 1.2.4. Actuació sobre peces singulars a la Carretera de Montcada: estació d'autobusos, Terrassa Industrial i equipaments a la plaça del Països Catalans. ESTAT DE COMPLIMENT: A3 MOTIUS: L'estació d'autobusos es troba executada i només falta posar-la en funcionament. El Sector de la Terrassa Industrial parcialment executada l'edificació i totalment l'espai públic. L'àmbit d'equipaments a la plaça dels Països Catalans, parcialment expropiat i només pendent d'asignació d'ús PREVISIO: 3 anys AVALUACIO: Aquesta actuació és complementària de la 1.1.3. i imprescindible per a garantir una consolidació equilibrada de l'estructura bàsica del quadrat central. REPONSABLE: Jordi Torrella ACTUACIO: 1.2.5. Establiment d'una gran àrea per a vianants al centre històric que impulsi la seva revitalització. ESTAT DE COMPLIMENT: A3/A4 MOTIUS: Totalment planificada en el marc del Pla Integral del Centre. Executada al voltant d'un 40% i amb execucions previstes pel 96 per arribar fins un 70%. PREVISIO: 2 anys AVALUACIO: Actuació de notable èxit tant pel seu resultat físic com per l'inèrcia aportada per projectes complementaris com: Nou Comerç al Centre, Rehabilitació d'edificis, Major activitat social i lúdica.... REPONSABLE: |
||
| Objectiu 1.3 | ||
ACTUACIO: 1.3.1. Promoure actuacions socio-sanitàries, adreçades sobretot a la gent gran, als malalts crònics i als discapacitats, després de l'estudi previ de necessitats, que inclogui: xarxa d'habitatges assistits, residències assistides i assistència domiciliària per a la gent gran, i atenció als malalts crònics i als discapacitats. ESTAT DE COMPLIMENT: A2 MOTIUS: Algunes actuacions iniciades en aquest sentit no han passat de ser actuacions puntuals i molt aïllades públiques o privades encara que s'han consolidat responent a una necessitat creixent. PREVISIO: indefinida AVALUACIO: És imprescindible l'estudi previ de necessitats que l'actuació reclama per tal de coordinar i dimensionar necessitats i serveis així com per detectar amb claredat els segments de població que van quedant fora de cobertura. RESPONSABLE: Francesc Puig Ustrell ACTUACIO: 1.3.2. Integrar Terrassa en la xarxa de ciutats saludables d'Europa. ESTAT DE COMPLIMENT: A5 MOTIUS: PREVISIO: AVALUACIO: La integració no ha suposat fins ara cap compromís públic. No s'ha tret cap rendiment al compromís pres. Això s'ha de tenir en compte en el moment de valorar altres compromisos com la propera signatura de la CARTA D'ALBORG (Des.95). Caldrà fer un esforç per comunicar la importància i les conseqüències pràctiques del compromís. REPONSABLE: ACTUACIO: 1.3.3. Promoure l'establiment d'un àmbit de relació entre els diferents agents (persones físiques i entitats) que treballen per la cultura i l'esport de Terrassa, que faciliti la canalització i la coordinació d'inquietuds, d'iniciatives i de projectes, i que alhora afavoreixi la interrelació i el coneixement mutus de les diferents realitats que configuren la ciutat. ESTAT DE COMPLIMENT: A1 MOTIUS: - No hi ha hagut cap entitat que agafès la iniciativa. - Falta de lideratge - Constatació: sovint no hi ha punt de trobada entre les entitats tradicionals (algunes amb infrastructures desaprofitades) i les noves iniciatives associatives. PREVISIO: Indefinida. AVALUACIO: Si no es realitza, es perd sinergia i no aprofitem oportunitats de rendabilitzar equipaments. Continuaria sense haver-hi una dinàmica associativa poc vinculada a les institucions. RESPONSABLE: Josep Casajuana NOTA: S'adjunten els treballs de la Comissió de Cultura del Pla, que aprofundeix en els plantejaments expressats en el mateix. ACTUACIO: 1.3.4. Millorar i completar les infrastructures per a la cultura i l'esport a Terrassa. ESTAT DE COMPLIMENT: A2/A3 MOTIUS: 1) S'ha fet un pla d'equipaments que vinculat a la divisió en districtes de la ciutat, a efectes de participació, inclou alguns d'aquest equipaments. 2) No s'ha avançat en la realització d'un Palau d'Esports. El projecte de la piscina coberta està aprovat. El projecte de la Biblioteca Central està acabat i l'obra en execució avançada. L'Arxiu Històric està obert. El Museu de Terrassa comença a fer la funció de museu d'història de la ciutat. PREVISIO: Indefinida. AVALUACIO: Si no es realitza, baixa la qualitat de vida dels ciutadans pel que fa a possibilitats de pràctica esportiva, equipament de lleure, i la ciutat perd oportunitats al no diposar d'un espai per a grans manifestacions, culturals o esportives. REPONSABLE: Quintín Montes. ACTUACIO: 1.3.5. Accelerar la supressió de barreres arquitectòniques. ESTAT DE COMPLIMENT: A2 MOTIUS: Fins a l'actualitat només s'han realizat operacions en l'experiència del Pla del Centre que pot servir de referent per a futures actuacions. A les noves urbanitzacions i edificis públics s'exigeix el compliment de la llei. PREVISIO: AVALUACIO: Hi ha una Comissió d'accessibilitat del Pla que redactarà un dictamen. REPONSABLE: Cap de la Comissió. (ONCE)
|
||
| Objectiu 1.4 | ||
ACTUACIO: 1.4.1. Revitalitzar i enriquir els espais d'ús públic, amb estàndars d'urbanització de major qualitat. Creació de nous espais lliures i màxim esponjament a les àrees més densificades. ESTAT DE COMPLIMENT: A4 ACTUACIO: S'ha produït durant els darrers 2 o 3 anys un canvi significatiu de tendència. Tant el programa de millora d'espais lliures existents com la recuperació de nous espais lliures en actuacions urbanes, ha experimentat un notable creixement no només quantitatiu sinó fonamentalment qualitatiu. PREVISIO: 4 anys AVALUACIO: En aquest moment cal controlar un discurs excesivament economicista que posa en dubte la millora en qualitat i nombre de l'espai lliure urbà front els costos de manteniment. Aquesta visió comportaria un retorn a la Terrassa "grisa" atés que el camí contrari no està totalment consolidat. REPONSABLE: Trini Codina. ACTUACIO: 1.4.2. Actuacions de millora i recuperació d'edificacions. ESTAT DE COMPLIMENT: A3 MOTIUS: Malgrat fins ara no ha estat possible posar en marxa una autèntica "campanya" d'actuacions, la rehabilitació d'edificis del patrimoni tant públics com privats, han constituït un veritable pas endavant respecte la requalificació del paisatge urbà. PREVISIO: 2 anys AVALUACIO: A Terrassa és molt important aconseguir organitzar les actuacions aïllades a nivell de "campanya", per tal d'assegurar la continuïtat i la proliferació així com la qualitat de les diferents actuacions tant públiques com privades. RESPONSABLE: Salvador Navarro. ACTUACIO: 1.4.3. Tractament de les xarxes aèrees de serveis, procurant soterrar-les. ESTAT DE COMPLIMENT: A2 MOTIUS: En tots els projectes d'urbanització de nova execució i fonamentalment en l'actuació de reurbanització del centre, s'ha procurat amb criteris de compromís en la millora del paisatge urbà entre l'Administració i les Companyies de Serveis amb resultats notables. PREVISIO: 4 anys. Per estendre els nous criteris a tota la ciutat consolidada. AVALUACIO: Fonamental en l'aposta per una ciutat més endreçada, encara que en alguns casos potser no es necessari el soterrament de serveis i cal optar per alternatives tècniques suficients. REPONSABLE: Lluís Rambla. ACTUACIO: 1.4.4. Recuperació i valoració de determinades peces i teixits de rellevància arquitectònica que van configurar l'antiga ciutat industrial, com elements caracteritzadors dels valors ambientals i culturals del teixit central. ESTAT DE COMPLIMENT: A2 MOTIUS: Actuació lligada a l'actuació 1.2.1. (Pla Integral del Patrimoni) No la considerem totalment iniciada com a actuació global encara que algunes actuacions parcials es podrien considerar com l'inici. Possibles contradiccions amb: Vapor Ventalló, Vapor Badiella, Vapors Renfe, Saphil... PREVISIO: 4 anys AVALUACIO: Cal incorporar un model alternatiu al de les Arees de Millora Urbana (A.M.U.) a la nova revisió del P.G.O. L'objectiu ha de fer possible la transformació urbana sense perdre identitat industrial. Per exemple: Saphil(parcialment) Fàbrica Font-Batallé REPONSABLE: Santi Casamitjana ACTUACIO: 1.4.5. Millora de la qualitat urbanística dels actuals polígons industrials i desenvolupament de les noves àrees industrials amb paràmetres tipus "parc d'activitats". ESTAT DE COMPLIMENT: A3 MOTIUS: Reurbanització dels polígons Colon II, Can Parellada Industrial, Glòries Catalanes: executada. Iniciada la del Polígon Industrial Nord. Només falta el de Santa Margarida I. Desenvolupament nou dels sectors: Bellots i Santa Margarida II. Pendents els nous: Can Petit i Montserrat. Manca una actuació de conjunt referida a informació interna dels polígons que comprengui la ubicació d'empreses i accessos. PREVISIO: 2 anys per la millora dels polígons existents. AVALUACIO: Imprescindible per a garantir la millora de la imatge de la ciutat. REPONSABLE: Antonio Bellido Quesada (INCADISA) ACTUACIO: 1.4.6. Tractament paisatgístic i regeneració d'eixos i de zones urbanes perifèriques. ESTAT DE COMPLIMENT: A1 MOTIUS: Algunes actuacions al voltant de la Ronda Sud (Avda. Santa Eulàlia) com el nus del Cementiri o l'entrega amb l'A-18 i la Ctra. de Rubí, es podrien considerar l'inici de l'actuació, però sens dubte es preferible considerar-la no iniciada i com el gran repte dels propers anys. PREVISIO: 8-10 anys AVALUACIO: El desenvolupament de la perifèria urbana s'ha de resoldre amb criteris paisatgístics o s'haurà perdut la batalla de la qualitat. (veure advertència 1.4.1. respecte "discurs" economicista) RESPONSABLE: Ramon Guimjoan
|
||
| Objectiu 1.5 | ||
ACTUACIO: 1.5.1. Fer una Pla de Mobilitat. ESTAT DE COMPLIMENT: A1 MOTIUS: No només no s'ha iniciat sinó que cada ens responsable d'una modalitat de transport funciona sense la coordinació necessària. PREVISIO: Indefinida AVALUACIO: Hauria de constituïr un objectiu bàsic i previ a la presa de determinades decisions. RESPONSABLE: Joan Baltà.
|
![]() |
||
| agenda |
portafoli | |
| Oficina del Pla Estratègic Ciutat
de Terrassa Rambla d'Egara, 311 entl. 1ª 08224 TERRASSA Telf. 937801555 plaestrategic@prointesa.es |
||